Zgłoś komentarz do moderacji

liczba przejechanych km to akurat w zasadzie pewna stała wartość, płace również. pozostaje pytanie jak najefektywniej przejechać wszystkie punkty w oparciu o posiadany tabor. kto lepiej to skalkuluje i ma lepszy tabor po prostu wygra przetarg. żeby nie było przekrętów to przetargi powinny odbywać się co roku, by żadna z firm nie myślała o sugerowanym przez was dumpingu cenowym. nawet jeśli ktoś wypadnie z rynku, to dobrze zarządzane przedsiębiorstwo powinno być przygotowane na swoisty kryzys i przetrwać kolejny rok. nawet kosztem zwolnienia ludzi, ale bez pozbywania się taboru. alternatywą jest połączenie sił - małe firmy powinny się połączyć w jedną.